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医院概况
大友集团兄弟医院 莅临嘉华医院参观交流
    为持续推进大友集团的5S管理工作,在公司5S推进组的安排下, 6月2日,大友集团兄弟单位一行27人,来到嘉华医院进行5S管理现场参观交流学习。其中常州红房子医院7人、江阴红房子医院6人、江阴惠友骨科医院14人。
 
  
 
    大友集团董事长助理、5+2S执行主席恽秀娟致欢迎词
 
    当天上午10点开始,兄弟单位参观人员在嘉华医院各领队的带领下,主要参观了五病区、六病区、七病区、康复大厅、体检中心、西药房、超声科、妇科门诊、视光中心。重点对院内5+2S中的“三易五定”和“目视化管理”进行学习和交流。
 
   
 
    参观团在门诊二楼学习交流
 
    5+2S管理的核心是通过对医疗现场的物品管理,从而提升医务人员的良好习惯和素养。5+2S在上海嘉华医院已经推行了近五年的时间,经过日积月累已经形成嘉华医院独有的管理特色。特别是环境的干净整洁、仪器设备的定位放置,卫生材料、一次性耗材、药品的低储高储和先进先出的管理,以及抢救车、摆药车和治疗车物品的规范化管理,各科室都有自己的一套成熟的经验和做法。
 
   
 
    嘉华医院西药房主任卫志东详细讲解5+2S药品管理标签
 
    参观队伍每到一个科室,科室内都会派出代表为大家做现场介绍,对于参观团提出的问题,科室代表都会逐一详细讲解。当日11时30分,三组参观团院内现场参观结束。
 
   
 
    大友集团董事长助理、5+2S执行主席恽秀娟与大家分享交流
 
    在进行短暂的休息后,大友集团董事长助理、嘉华医院5+2S执行主席恽秀娟、以及嘉华医院业务副院长、嘉华医院5+2S执行副主席陈尚兵以及院科两级辅导员与大家进行了经验交流,药剂科主任卫志东,院感办主任、执行秘书长靳亚敏,妇科护士长李石林、住院一部二病区护士长周明君、五病区护士长张娟、六病区护士长王倩文以及护理部主任朱玉莲、业务副院长陈尚兵在会上分享了自己的5+2S管理的个人感受与经验,会议氛围轻松和谐。
 
   
 
    嘉华医院副院长陈尚兵与参观团分享交流经验
 
    最后,恽秀娟又利用了一个小时左右的时间,对5+2S相关内容的理解给大家做了梳理,梳理从三个方面进行,一是对5+2S到底是什么的理解;二是5+2S做哪些事;三是5+2S怎么去操作。同时也介绍了5S在大友集团的推进历史,和嘉华医院在5+2S推进过程中的经历与经验。
 
    恽秀娟强调,5+2S是一项任重而道远的工作,只有起点没有终点,我们要坚持“人人5S、时时5S、事事5S”,不断持续推进5+2S,才能看到5+2S产生的效果。愿我们共同努力,把5+2S管理作为一项常态化工作,在医院落地生根。
 
   
 
    参观团与嘉华医院代表合影
 
    参观团代表们表示,通过此次参观交流学习,大家更加理解了5+2S的内涵,对推进目前医院的5S工作更加有信心,一定要以嘉华医院为学习的榜样,持续推进医院的5S,决不放弃。
医院地址:上海市嘉定区清河路450号
公交线路:可乘坐公交2路,或乘嘉牛线、嘉朱线、嘉安线、嘉钱线等至西门站下即可。
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